9 апреля в Ростове-на-Дону прошел мастер-класс «Как в кризис оживить себя и персонал». Отдел управления персоналом DATUM Group посетил мероприятие и узнал, что стоит делать руководителям, чтобы поддерживать сотрудников в тонусе в трудных условиях.
Ведущая мастер-класса отметила особенность человеческого устройства: любым своим настроением мы делимся с собеседником. Поэтому руководителю организации очень важно в кризис, когда негатив окружает людей со всех сторон, следить за эмоциональным фоном работы своих сотрудников. Как правило, настрой сотрудников зависит от руководителя.
При негативном внешнем влиянии важно в первую очередь внутри компании обратить внимание на коммуникации. Подавая пример своим сотрудникам, руководителю необходимо искать новые пути развития. Тем самым лидер помогает сотрудникам в трудной ситуации найти новые горизонты. Учась чему-то новому, мы черпаем вдохновение и находим пути выхода из сложных ситуаций.
В рамках тренинга также были рассмотрены законы влияния на человека: эффект наблюдателя, закон подобия и парадигма Эриксона Милтона.